近日，辽宁省金秋医院召开中层干部会议。医院领导班子成员、党委委员、前任院领导及中层干部参加会议。

  会上，党委书记柳青峰作树立和践行正确政绩观学习教育培训，系统阐释了习近平总书记关于正确政绩观的重要论述。医院高质量发展必须坚持人民立场，聚焦群众看病就医的急难愁盼问题，把“潜绩”做实、把“显绩”做优；要发扬钉钉子精神，将正确政绩观融入学科建设、医疗服务、管理创新等各环节；要健全考核与用人机制，落实“三个区分开来”，强化党性修养、提升综合能力。他强调，在医院发展建设前进道路上，必然充满各种可以预见和难以预见的风险挑战，越是形势复杂、任务艰巨，越需要全院广大党员干部牢固树立和践行正确政绩观，始终保持“赶考”的清醒和坚定，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，脚踏实地、埋头苦干，一步一个脚印地把医院高质量发展宏伟蓝图变为美好现实。

  党委副书记、院长于韬以《以问题为导向 助力医院高质量发展“开门红”》为题，对医院2026年1—2月工作进行总结并就医保差额纳入绩效方案进行通报。他指出，医院2026年1—2月运行情况展现了全院职工“付出终有回报”的良好开局。医保差额纳入绩效方案，既是约束也是激励，旨在以绩效考核为“指挥棒”倒逼结构优化，推动形成多劳多得、优绩优酬、全院协同的精细化运营格局。他进一步指出，高质量发展既要算好“经济账”，更要守牢“安全底线”。他深入剖析了当前存在的突出问题，要求全院深刻反思出现问题的根源，严格落实相关制度，以“时时放心不下”的责任感，将安全意识贯穿诊疗全过程，筑牢患者安全与医院运行双重防线。

  相关院领导作医院信息化“十五五”规划报告，分别从数据中心机房整体建设、网络信息安全建设、特色系统建设情况等方面，对医院信息化“十四五”建设进行了全面回顾。刘院长指出，面向“十五五”，将以全面推进“数字化转型智慧医院建设”为核心目标，实现从临床业务到管理运营的全面数字化升级，构建“基础设施—数据中台—核心业务—智慧应用—安全运维”五层一体架构，聚焦老年病专科特色，打造智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧老年病标杆医院，以数字化转型驱动医院高质量发展。

  会上就医德医风建设及医疗质量安全改进措施进行说明。会议指出，医疗质量安全是医院生命线，必须紧盯国家年度改进目标和45个专业质控重点，强化核心制度执行，完善“科室服务范围”公示和导诊分诊培训。下一步，要以“三本账”为抓手，对制度完善、培训知晓、监督改进进行闭环管理，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制建设，回归医者仁心，切实提升患者就医获得感和安全感。

  在“十五五”规划开局之年，全院上下将以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，锚定医院中长期发展目标，狠抓落实，将规划蓝图转化为发展实效，全力谱写医院高质量发展崭新篇章！